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様々な不平等の中で、私たちにできることは何だろう？
みんなで意見を出し合いました。

会議で出たさまざまな意見

●クライアントから「MBSは下請けでいい、女の会社だから」と言われた。身近に差別がある。
●40代あたりの人たちから、男女平等は当たり前という意識が浸透している印象。
●所属している経営者団体の女性役員比率は10％に満たないが、少しずつ女性経営者の考え方も取り入れた方がいい、という理解が深まっている印象。
●一方、認定を受けている米国の国際NGO団体では、女性経営者の会社ということで優遇されている。しかし、トランプ米大統領就任で、今後世の中がまた変わっていく恐れはある。
●日々堂々と正しくきちんとした仕事をする。人として正しくあることが大切なのでは。
●行動指針の仁・義・礼・智・心を最優先することがスタートとなる。
●「性暴力撲滅に向けた早期介入とPTSD予防のための人材育成と社会システムづくり」（NGM4Sプロジェクト）に5年間参加し、今年度で終了。5年の間で世の中の変化を感じる（芸能界、テレビ局等）。根源は人権侵害。
●男性優位の社会ではあるが、MBSは女性だけの会社ということで守られてきた感もある。世の中の社会規範を変えていくことも大事だし、女性ということに甘える事なく、五条の徳を実践しながら、コミュニケーションとっていくことが大切。
●女性らしさ、男性らしさといったジェンダーバイアスには、日ごろから気を付けるようにしている。
●自身が出産した頃、親世代は女性は家庭に入るものという考え方だったし、自分自身もそう考えていた。息子と娘には、男女で家事・子育てを分担することを伝え、男だから女だからという接し方もしないようにしていきたい。
●学生時代、世代的に男女差は薄れていたように思う。就職後、上の世代の発言には性差を感じたし、上の世代の発言で意識が変わっていってしまうこともある？それを受け入れるのではなく、自分達で考え、次の世代へ伝えていくことが大事だと思う。
●小1の壁を実感している。保育園に比べ預かり時間が短い。他にもクラス懇談会、PTA、平日の活動ばかり。上の世代の考え方もまだまだと感じることもあるが、自分の意見を押し付けることなく謙虚にいきたい。
●自分の子どもたち世代だと、中学の制服が男女同じになってきたり、小学校のクラスで女の子が「ぼく」と言っても気にしなかったり、と変わってきている印象。若い世代の方へ安心して入社して頂けるよう、社内でジェンダーに関する学習は大切と考える。
●会合にいくと、役をやっている方は男性ばかり。70代の男性は女性の方を向いていない。
●30年以上前も、PTAは平日なので、働く女性が時間が取れず揉めた。なぜ女性ばかり、というのと、今だに男性がPTAをやるというのは現実的に難しいようで、なかなか世の中は変わらないものだなと感じた。
●大学受験時、両親に「女の子は短大でいい」と言われた。弟の時は、「大学くらい行きなさい」だった。
●前職のガラス作家間は性別、年齢の差は感じなかった。一方、行政で働いていたときは性差を感じる機会があった。
●教育について、学生時代の教育は平等だが、会社では違う印象。男性上司は男性を部下として育て、女性はアシスタント、という感じで、私たち女性は役職についた場合の意識などを学ぶ機会がなかった気がする。
●デザイナー業界では男女平等という環境だった。上の世代の人のコピーが気になり伝えたところ、「ママが助かる」→「家事が助かる」になった。伝えることが大事。
●不平等を感じた事がなく、むしろ女性として優遇されてきたように思う。親権、手当など。
●建築業界も男女差を感じた事がなかった。教育の賜物か。日本は人種が限られているので、差を感じにくいのかもしれないと考える。読んでいる本で「誰かの靴を履いてみるといい」というのがあり、そういう考え方を持つのはいいと思ったので実践していこうと思う。
●家庭内で無意識に役割が決まっている。ご飯を作るのはお母さん、など。パートナー、娘たちには、「家事は、この人がやって当たり前、ということではない」と伝え続けている。

文責：データ事業部　M.T